利用精准的行业洞察推动产品决策。

KTM | 战略产品管理丨工具 & 流程

为什么要打造品牌?在当今快节奏的世界里,创新很快就会被复制。但有一个方面总是经得起时间的考验:强大的品牌。技术可以复制,但品牌的精髓却不能。例如:KTM DUKE。这些叛逆的街车自 1993 年以来一直统治着街头,以其激进、不羁的性格蓬勃发展。三十年来,让 DUKE 持续发展的不是运气,而是战略产品愿景,由战略产品管理精心保护。

从摩托车到骑行装备,用户洞察推动着每种类型的产品开发。在此探索屡获殊荣的 KTM TERRA ADVENTURE JACKET。

大多数项目(包括 DUKE 家族的新成员)的第一阶段是“创意与验证阶段”。当我们寻找市场机会时,一个想法就会迸发出来。凭借强大的数据(来源于趋势监测、细分评论、市场分析、影响者/客户反馈以及我们自己的实地研究),我们可以从转瞬即逝的机遇中发现重大机遇,预测未来的需求。

“品牌重视一支深入研究市场并预测未来的专业团队。我们的洞察力推动战略性业务决策,并重点强调以前未曾发现的机会。”
– Karen Rodriguez | 高级战略分析师

从市场中提炼商业机会依赖于对现状的深刻理解。凭借我们的第一手知识和坚实的监控工具支撑,我们能够将事实摆在你的面前。我们创建一张创意卡,为利益相关者勾勒出清晰的商业机会图景。一旦获得他们的批准,我们就会全力以赴。

从那里开始,我们深入挖掘。全面的研究确保我们为产品、设计和技术开发创建了强大的通道——始终牢记宏观业务目标。我们在现场验证我们的假设,逐个国家收集见解。

“你不能直接开始创造新产品,即使从品牌的角度来看这是有意义的。你还需要市场潜力来让该产品取得成功。”
– Matthew West | 首席产品战略顾问

我们的秘密武器是什么?是我们的团队。我们都是车手,每个人都擅长不同的领域,从赛道到越野再到日常通勤。我们通过新兴市场、车手集会、经销商活动和博览会中的实际测试来检验我们的想法。基准测试是亲自动手的。戴上头盔,启动油门。

通过我们的研究,我们对整个想法进行 360度审视,从产品定位到可行性再到商业案例。它将“愿景”转化为现实的、针对客户的产品建议,并成为 KISKA 和客户团队的“北极星”。

这项研究也为我们的沟通团队提供了支持!在此查看我们的 KTM 项目。

“我们始终处于探索模式。我们的经验和意识让我们真实地了解了未来可能是什么样子,逐个国家、逐年变化。”
– Fausto Ruggeri | 产品战略顾问

我们与设计师和粘土模型师的合作非常密切。作为 KTM 产品的守护者,我们确保 DUKE 外观精美,同时忠于其大胆的原型。一切都不是为了纯粹的美学而做的;一切都有其功能。我们深度参与了人体工程学包装,设计了正确的车手互动。一旦界限明确,设计师就可以自由地做他们最擅长的事情。设计!

我们的指导确保每个人(从设计师到测试骑手再到原型设计者)都拥有相同的愿景。DUKE 已经历了几代,但只有一个统一的 DNA。

我们将 990cc 容量重新引入 DUKE 系列。点击此处查看。

“无论品牌是否已经达到销售上限或陷入困境,他们都可以依赖我们。局外人的观点可以提供前所未有的新视角。”
– Christoph Pranger | 战略产品管理团队负责人

但我们不仅要创造突破性的产品,SPM 团队还深度参与生命周期管理。通过不断更新和改进产品以满足不断变化的市场需求,我们确保产品组合保持相关性和高性能。

从未来五到十年来看,SPM 可以为客户提供的最大优势是清晰度。对于 KTM 和其他客户,我们利用这些知识创建独特的“自行车配方”和整个产品组合,这些产品组合是根据真实的骑手见解、市场研究和未来意识开发的。DUKE 的下一步是什么?你只能拭目以待……

查看我们更多的 作品.

思维敏锐, 大胆的执行。 KISKA 创造具有商业价值的品牌体验。 从战略咨询到落地执行您的愿景。看看最终的呈现吧。